«Fördern und Fordern» durch Führung
Mitarbeiter setzen nur dann ihr volles Potenzial für den Betrieb ein, wenn sie motiviert sind. Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Ihre Mitarbeiter zu fördern, aber auch zu fordern.
Mitarbeiter zu fördern bedeutet, sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Machen Sie individuelle Angebote zur Weiterbildung und zeigen Sie konkrete Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrem Betrieb auf.
Der größte Feind der Motivation ist Monotonie. Um die Motivation Ihrer Mitarbeiter langfristig aufrecht zu halten und sie an den Betrieb zu binden, müssen Sie sie auch fordern. Schaffen Sie Anreize, Herausforderungen und Perspektiven, die die Arbeit in Ihrem Unternehmen für die Mitarbeiter attraktiv machen.
Ich berate Sie gerne, welche Mittel sich zum Fördern und Fordern Ihrer Mitarbeiter anbieten.